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Projektmanagement

Klassisches Projektmanagement

Projekte sind – gerade in technologie-orientierten Unternehmen – ein zentrales Element heutiger Geschäftstätigkeit. Geschäflicher Erfolg hängt massiv von der Fähigkeit ab, Projekte in Bezug auf Inhalt, Zeit und Kosten erfolgreich umzusetzen. Komplexe Projekte mit vielen Abhängigkeiten, hohem Novitätsanteil und starkem Termin- und Kostendruck stellen selbst Unternehmen mit einer etablierten Projektmanagement-Kultur immer wieder vor große Herausforderungen.

Unsere Experten haben praktische Erfahrungen im Managen von Multi-Millionen-Projekten, mit anspruchsvollen Kunden, internationalen Projektkonsortien, Zeit- und Kostendruck und großen Herausforderungen im technischen Bereich. Wir kennen die Herausforderungen in diesem Kontext, und verfügen über Vorgehensweisen und Werkzeuge, um diese zu bewältigen.

Wir verstehen uns als Coaches im Themenfeld Projektmanagement, begleiten Sie beim Initiieren, Planen, Steuern und Überwachen ausgewählter Projekte und unterstützen Sie beim Optimieren Ihres Projektmanagement-Ansatzes.

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir laufende Projekte, identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten bezüglich des Vorgehens, der Werkzeugunterstützung und der verfügbaren Kompetenzen, implementieren die Verbesserungen und sichern den langfristigen Erfolg durch ein bedarfsorientiertes Weiterbildungskonzept ab. 

Für kritische Projekte führen wir gemeinsam mit Ihnen “Deep Dives” zur Situationsanalyse durch, und begleiten das Projektteam durch die Turn-Around-Phase.

 

Programm- und Portfolio-Management

Programme und Portfolios sind das Bindeglied zwischen der Unternehmensstrategie und einzelnen Projekten: Projekte konkurrieren um die Ressourcen des Unternehmens und müssen bezüglich ihres Beitrags zu den Unternehmenszielen bewertet und priorisiert werden. Damit Projekte sich auch gegenseitig stützen und ergänzen, sind technische Ansätze und Termine zu synchronisieren. 

Wir helfen Ihnen, diese komplexen Abhängigkeiten zu beherrschen.  

Wir entwickeln ein für Ihr Unternehmen angepasstes Framework zur Bewertung und Priorisierung einzelner Projekte, und unterstützen Sie mit Methoden und Werkzeugen zur Überwachung und Steuerung von Programmen und Projekt-Portfolien. 

Agiles und hybrides Projektmanagement

Mehr und mehr Unternehmen setzen in bestimmten Bereichen agiles Projektmanagement ein, um schneller auf veränderte Randbedingungen reagieren zu können. Dies erfordert zum einen angepasste Arbeitsweisen und Projektmanagement-Werkzeuge, zum anderen auch einen kulturellen Wandel. Besonders herausfordernd ist die Kombination von agiler und traditioneller Arbeitsweise, das hybride Projektmanagment.

Wir begleiten Sie  in diesem Transformationsprozess: Wir analysieren mit Ihnen, in welchen Bereiche agiles oder hybride Projektmanagement sinnvoll sein kann, unterstützen Sie bei der Auswahl der entsprechenden Managementansätze und Frameworks, entwerfen Schulungskonzepte und coachen Ihre Projektmanager in der Einführungsphase.,