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Engineering Management

Prozesse

Entwicklungsabläufe für komplexe Produkte müssen in der Regel klar definierten Prozessen folgen; Randbedingungen werden häufig durch branchenspezifische Standards und Normen vorgegeben.

Wir analysieren mit Ihnen die einzuhaltenden Regularien, definieren die für Sie adäquaten Vorgehensweisen , dokumentieren Prozesse und erstellen die benötigten Pläne und Templates. Wir unterstützen Sie bei der Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten und der beraten Sie bezüglich der Absicherung und Überwachung der Entwicklungsprozesse.

Wir kennen die branchenunabhängigen und branchenspezifischen Standards und Normen für Systementwicklung, funktionale Sicherheit und Software-Entwicklung. Besondere Erfahrungen haben wir im Luftfahrtsektor (ARP4754A, DO-178C, DO-254 und weitere), im Bahnsektor (EN 50126, EN 50128 / EN 50657 und EN 50129), und im Automobilsektor (ISO 26262).

Organisationen

Effizienz im Engineering ist nicht zuletzt abhängig von der Organisationsgestaltung. 

Wir beraten Sie zur optimalen Gestaltung von Organisationen in Themenfeldern wie  Zweckbestimmung von Organisationseinheiten, Mapping zwischen Organisations- und Prozessstruktur, Aufgabenverteilung vs. Zentralisierung, Zusammenarbeit zwischen Linien- und Projektorganisation, und Sicherung von Agilität,  

Ebenso großen Einfluss auf die Arbeitseffizienz hat in der Regel die Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern und Unterauftragnehmern.

Wir unterstützen Sie bei “Make vs. Buy”-Entscheidungen und der Ausgestaltung von Outsourcing und Entwicklungspartnerschaften. Dabei nutzen wir unsere Marktkenntnis für die Bestimmung der Kernaktivitäten, die Sie und Ihre Produkte gegenüber den Wettbewerbern differenzieren. Wir helfen Ihnen, geeignete Entwicklungspartner zu identifizieren und definieren mit Ihnen die Randbedingungen für langfristige und für alle Beteiligten erfolgreiche Kooperationen.  

Methoden und Tools

Gerade bei der Entwicklung komplexer Produkte ist die Interaktion zwischen den verschiedenen Organisationseinheiten und involvierten Disziplinen entscheidend für die Güte der Entwicklungsergebnisse und die Effizienz der Arbeit. Aufeinander abgestimmte Entwicklungsmethoden und Unterstützung durch adäquate Engineering-Werkzeuge sind dabei der Schlüssel zum Erfolg.

Wir kennen alle Aspekte von Entwicklungsprozessen – von der Anforderungsentwicklung über die detaillierte Designarbeit in 3D und im Software-Engineering bis hin zu Integration und Test – aus langjähriger Berufspraxis. Mit diesen Erfahrungen unterstützen wir Sie bei der

  • Auswahl und Anpassung von Entwicklungsmethoden – adäquat für das zu entwickelnde Produkt, den Kenntnisstand Ihrer Mitarbeiter, und den Reifegrad Ihrer Organisation
  • Auswahl und Einführung geeigneter Engineering-Werkzeuge – passend zu den Entwicklungsmethoden,, integrierbar über die gesamte Prozesskette, und im Einklang mit Ihrer langfristigen IT-Strategie
  • Durchführung von Pilotprojekten mit neuen Methoden und Tools
  • Vorbereitung und Durchführung von Trainingsmaßnahmen – gern im Kontext der Thaurion Academy – und Begleitung der Einführung neuer Methoden und Tools.